Verbetering van Processen

Onze aanpak laat ons toe een antwoord te bieden voor onderstaande problematieken:

Verhogen van de prestaties, kostenverlaging, kwaliteitsverbetering en risicovermindering
Verbeteren van de informatieflow
Realiseren van een kwaliteitscyclus

Ons aanbod:

Een methodologie voor Procesbeheer (BPM) gebaseerd op Lean Six Sigma en onze eigen BPM aanpak
Assistentie binnen projecten die procesverbeteringen doorvoeren.
Expertise met de tools ARIS, MEGA, Inside 360, Casewise en Cordys
Meten van prestaties van uw processen als hulpmiddel bij het bijsturen (opstellen van prestatie-indices of KPI’s).
BPM- training en coaching, opleiding ARIS Toolset & Business Designer, opleiding Modelering
BPMN, administratie en configuratie van BPM tools
Onze "Quick Wins 1-2-3 GO" aanpak om binnen een project van korte duur procesverbeteringen te realiseren tegen een beperkte prijsen met beperkt risico maar met een concreet resultaat.

Onze partners:

IDS Scheer (ARIS platform)
Cordys (Business Operations Platform)
Global 360 (Insight 360)

Quick Wins 1-2-3 GO aanpak !

Onze « Quick Wins 1-2-3 GO aanpak » benadert een procesverbetering via een project van korte duur met een beperkte kost en beperkt risico en stelt een concrete oplossing voor. Het idee is om een verbetering door te voeren binnen een korte tijdsspanne. De voorgestelde aanpak is gebaseerd op de beste BPM en Lean Six Sigma praktijken en bestaat uit drie fases:

1. Scope afbakening
2. As-Is analyse
3. Re-design dewelke de nieuwe gevalideerde manier van werken voorstelt

Het resultaat van elke stap word gedocumenteerd. Een laatste stap, de GO stemt overeen met het uitrollen van de nieuwe werkwijze.